我们建立了全面的供应商管理机制并在持续地更新和完善,供应商的开发、选择和评估都是在此基础上实施。我们会在合格供应商中选择最优供应商进行采购,在源头把控产品的品质及稳定性。供应商管理是公司供应链采购管理中的一个重要环节,它在实现准时化采购中有很重要的作用。
我们非常重视客户的各类反馈和建议,不断提高客户的满意度是我们一直以来的追求。我们设定了报价、交货、客户投诉等关键过程的指标,并定期分析跟踪,持续改善。
我们按标准对到货的每一个批次进行进料检验,经出货检验合格后方送至客户手中。
可根据客户要求,提供相应的检验报告,或在协商后送至合作的第三方检测机构进行检测。